Ihr Markt sortiert sich neu. Und Ihr Geschäftsmodell?
Reshuffle ist unsere Denkweise für neues Geschäft: Wir schauen nicht auf einzelne Aufgaben, sondern darauf, wie KI Koordination und Wertschöpfung in Ihrer Branche verschiebt - und wo daraus für Sie neue Erlöse entstehen.
Säule: Products & Services.
Reshuffle ist die strategische Vorstufe zu neuen KI-Produkten und -Services: erst die Marktverschiebung verstehen, dann das Geschäftsmodell bauen.
Automatisieren sichert Margen. Es sichert nicht Ihr Geschäft.
KI macht Arbeit günstiger - und genau das tun alle. Was sich wirklich verändert, ist die Koordination: Wer entscheidet, wer bündelt Nachfrage, wer besitzt die Schnittstelle zum Kunden. Genau dort verschieben sich Margen und Marktpositionen, oft ausserhalb der eigenen Prozesslandkarte.
Reshuffle beantwortet die unbequeme Frage: Womit verdienen Sie in fünf Jahren Geld, wenn Ihr heutiger Engpass durch KI verschwindet? Wir beantworten sie nicht als Studie, sondern als konkrete Geschäftsoption.
Vier Linsen auf Ihren Markt
Wir nutzen dieselbe Logik, mit der wir eigene Ventures bauen - angewendet auf Ihre Branche.
Wertschöpfung entkoppeln
Wir zerlegen Ihre Wertschöpfungskette in Aufgaben, Entscheidungen und Übergaben - und zeigen, welche Teile KI übernimmt und welche neu gebündelt werden.
Engpässe verschieben
Wer den Engpass kontrolliert, kontrolliert die Marge. Wir identifizieren den neuen Engpass Ihrer Branche - Daten, Zugang, Vertrauen oder Kapazität.
Kundenbeziehung neu denken
Wenn KI Angebote vergleicht und Entscheidungen vorbereitet, verändert sich der Zugang zum Kunden. Wir prüfen, wie Sie relevant bleiben - oder zum Zulieferer werden.
Erlösmodell ableiten
Aus der Analyse entsteht kein Foliensatz, sondern zwei bis drei bewertete Geschäftsoptionen mit Erlöslogik, Aufwand und Entscheidungsvorlage.
In vier Schritten zur Entscheidung
Standortbestimmung (halber Tag)
Wir sortieren Markt, Kunden und heutige Erlöse - gemeinsam mit Ihrem Führungsteam.
Marktverschiebung analysieren (1-2 Wochen)
Recherche, Signale und Reshuffle Map: Wo entsteht in Ihrer Branche gerade neue Koordination?
Geschäftsoptionen bewerten
Wir schneiden zwei bis drei Optionen zu, bewerten Marktgrösse, Aufwand und Risiko und empfehlen eine.
Umsetzung starten
Nahtloser Übergang in Validierung, Aufbau oder Ausgründung - auf Wunsch mit uns als Partner im Venture.
Der Weg weiter
Womit verdienen Sie in fünf Jahren Geld?
30 Minuten Reshuffle Sparring: Wir schauen gemeinsam auf Ihren Markt und sagen ehrlich, wo wir Bewegung sehen.