Enterprise transformation
    Bild: KI-generiert
    Wirkung erzielen · Neues Geschäft

    Ausgründen als eigenes Unternehmen

    Sie haben intern etwas gebaut, das auch andere brauchen. Wir machen daraus ein eigenständiges Geschäft - vom Cost Center zum Profit Center, auf Wunsch als Joint Venture mit uns.

    Die Chance

    Vom Cost Center zur Revenue Engine

    Viele Unternehmen sitzen auf wertvollen internen Fähigkeiten, die nur interne Stakeholder bedienen. Shared Services, proprietäre Plattformen, Daten-Assets und spezialisiertes Know-how - alles hinter Unternehmensmauern eingeschlossen. Im AI-Zeitalter können diese Assets zu eigenständigen Produkten und Services werden und völlig neue Umsatzströme schaffen.

    Unternehmen wie AWS (entstanden aus Amazons interner Infrastruktur), Google Maps Platform (ursprünglich ein internes Tool) und Continentals Software-Division haben dieses Modell bewiesen. Das Muster ist klar: Interne Exzellenz kann zur externen Marktführerschaft werden. AI macht diese Transformation heute schneller, skalierbarer und zugänglicher als je zuvor.

    Das Programm

    Ein Transformationsprojekt für das AI-Zeitalter

    Spin-Up ist ein strukturiertes Transformationsprogramm, das Ihre internen Assets - Services, Plattformen, Daten, Expertise - in marktfähige externe Angebote verwandelt. Wir wenden Venture-Building-Methodik auf Unternehmens-Assets an und behandeln jeden Spin-Up wie ein Startup innerhalb Ihres Unternehmens.

    AI beschleunigt jede Phase dieser Transformation: von der Identifikation, welche internen Services externes Marktpotenzial haben, über deren Produktisierung mit AI-gestützten Interfaces bis hin zur Skalierung mit Personalisierung und Automatisierung. Was früher Jahre der Unternehmensumstrukturierung dauerte, kann heute in Monaten erreicht werden.

    Der Prozess

    Vier Phasen zum Markt

    01

    Analysieren

    Monetarisierbare Assets identifizieren

    Wir führen ein systematisches Audit Ihrer internen Fähigkeiten durch, um zu identifizieren, welche Services, Plattformen, Daten-Assets und Expertise echtes externes Marktpotenzial haben. Dies umfasst Marktgrößenbestimmung, Wettbewerbsanalyse und Readiness-Bewertung. Wir trennen echte Chancen von Wunschdenken.

    Typische Dauer

    4-6 Wochen

    Was Sie erhalten

    • Internes Fähigkeiten-Audit & Asset-Map
    • Marktnachfrage- & Größenanalyse
    • Wettbewerbslandschaft-Assessment
    • Monetarisierungspotenzial-Scoring
    • Shortlist der Top Spin-Up-Kandidaten
    • Executive Empfehlungsbericht
    02

    Gestalten

    Externes Wertversprechen definieren

    Für den ausgewählten Spin-Up-Kandidaten definieren wir das externe Wertversprechen, Preismodell und die Go-to-Market-Strategie. Wir gestalten die Organisationsstruktur, die nötig ist, um externe Kunden zu bedienen und gleichzeitig die interne Servicequalität aufrechtzuerhalten. AI-gestützte Produktisierungsstrategien werden von Anfang an integriert.

    Typische Dauer

    6-8 Wochen

    Was Sie erhalten

    • Externes Wertversprechen & Positionierung
    • Preis- und Umsatzmodell
    • Go-to-Market-Strategie
    • Organisationsdesign für Dual-Serve-Modell
    • AI-gestützte Produktisierungs-Roadmap
    • Investment Case & Business Plan
    03

    Umsetzen

    Für externe Kunden produktisieren

    Wir transformieren den internen Service in ein externes Produkt. Dies umfasst den Aufbau kundenorientierter Interfaces, Self-Service-Fähigkeiten, Onboarding-Flows, SLAs und Support-Strukturen. AI wird eingesetzt, um die Serviceerbringung zu automatisieren, Erfahrungen zu personalisieren und Skalierbarkeit über die interne Nachfrage hinaus sicherzustellen.

    Typische Dauer

    3-6 Monate

    Was Sie erhalten

    • Kundenorientiertes Produkt oder Plattform
    • Self-Service Onboarding & Dokumentation
    • AI-automatisierte Service-Delivery-Schicht
    • SLA-Framework & Support-Aufbau
    • Markenidentität für externes Angebot
    • Pilot-Kundengewinnung
    04

    Wachsen

    Die neue Business Unit skalieren

    Mit dem Produkt live und Pilotkunden an Bord helfen wir Ihnen, die neue externe Business Unit zu skalieren. Dies umfasst Sales-Team-Enablement, Marketing-Aktivierung, Partnerschaftsentwicklung und operatives Scaling. AI-gesteuerte Analytics optimieren kontinuierlich Pricing, Kundengewinnung und Serviceerbringung.

    Typische Dauer

    6-12 Monate

    Was Sie erhalten

    • Sales Enablement & Training
    • Marketing & Demand Generation
    • Partnerschafts- & Kanalstrategie
    • Operatives Scaling-Playbook
    • AI-gesteuerte Performance-Analytics
    • Wachstums-KPI-Dashboard & Reporting

    Bereit, den Wert Ihrer internen Assets zu erschließen?

    Lassen Sie uns erkunden, welche Ihrer internen Fähigkeiten Ihr nächstes externes Business werden könnte. Jedes Unternehmen hat verborgenes Umsatzpotenzial - wir helfen Ihnen, es zu finden und zu aktivieren.

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    FAQ Spin-Up

    Häufige Fragen zur Vermarktung interner Assets