Bild: KI-generiertMIT ERFAHRUNG.
MIT UNTERNEHMERGEIST.
Verstehen.
Entwickeln.
Umsetzen.
Gemeinsam entwickeln.
Verantwortung übernehmen.
AI VALUE BUILDING
Komplexe Prozesse. Bis heute nur unzureichend gelöst.Genau hier setzen wir an.
Es sind die Abläufe, an denen viele Bereiche, Systeme und Partner beteiligt sind. Zu vielschichtig für klassische Software, zu aufwendig für Ihr Team. Daraus bauen wir eine funktionierende Lösung – und, wo es trägt, ein neues Geschäft.
ERFAHRUNG AUS DER ZUSAMMENARBEIT MIT
01 / DER AUSGANGSPUNKT
Sie kennen den Engpass.Wir erschließen das Potenzial.
Genau die Vorgänge bleiben liegen, die viele Sonderfälle haben: Unterlagen lesen, Sachverhalte bewerten, mit mehreren Stellen abstimmen, alles dokumentieren. Jede Ausnahme kostet Zeit. Gemeinsam klären wir, wo KI den größten wirtschaftlichen Nutzen schafft.
Ihr Fachwissen, Ihre Daten und Ihr Marktzugang sind dabei das Rohmaterial. Wir bringen technische Kompetenz und Erfahrung im Unternehmensaufbau ein. So entstehen praxistaugliche Lösungen – und, wo es sich lohnt, neue Geschäftsmodelle.
02 / WARUM ES BISHER NICHT GELÖST WURDE
Digitalisierung hat vieles vereinfacht.Das Komplexe blieb liegen.
Vier Gründe, warum genau diese Prozesse bis heute von Hand laufen – und was sich jetzt geändert hat.
01
Viele Beteiligte
Abteilungen, Standorte, Lieferanten und Behörden stimmen sich über Mails, Anrufe und Tabellen ab. Kein Workflow-Tool bildet diese Abstimmung vollständig ab, weil sie sich bei jedem Vorgang anders entwickelt.
WAS JETZT MÖGLICH IST
KI liest die Abstimmung mit, fasst den Stand zusammen und bereitet den nächsten Schritt vor. Gerade bei vielen Beteiligten ist das Potenzial am größten.
02
Keine belastbare Datenbasis
Die Daten liegen in getrennten Systemen, in PDFs, in Postfächern, teils nur auf Papier. Klassische Digitalisierung brauchte saubere, strukturierte Daten – und scheiterte genau daran.
WAS JETZT MÖGLICH IST
KI arbeitet mit unstrukturierten Quellen: Dokumente, Mails, Protokolle, Freitext. Sie verbindet, was bisher getrennt lag, ohne dass zuerst alles vereinheitlicht werden muss.
03
Zu viele Sonderfälle
Feste Regelwerke brechen an jeder Ausnahme. Je mehr Ausnahmen, desto aufwendiger die Pflege – irgendwann macht das Team es wieder von Hand.
WAS JETZT MÖGLICH IST
KI bewertet den Einzelfall in seinem Zusammenhang und schlägt eine Einordnung vor, statt starre Regeln abzuarbeiten.
04
Urteil statt Klick
Automatisierung endet dort, wo fachlich bewertet werden muss. Genau dort liegt aber der größte Teil des Aufwands.
WAS JETZT MÖGLICH IST
KI bereitet die Entscheidung vor, belegt sie mit Quellen und dokumentiert sie. Entschieden und verantwortet wird weiterhin von Ihren Fachleuten.
Nicht jedes komplexe Thema lässt sich so lösen. Deshalb prüfen wir vor jedem Projekt, ob die Daten, die Beteiligten und der Nutzen zusammenpassen – und sagen es offen, wenn nicht.
03 / AI VALUE BUILDING
Aus Problem wird Vorteil.Drei Ebenen der Wertschöpfung.
Jede Ebene schafft eigenen Nutzen. Eine Ausgründung ist eine Option.
04 / VOM PROBLEM ZUM PRODUKT
IN ENTWICKLUNG
PV LENS – IN KOOPERATION MIT APOGEPHA
AutomatisiertesNebenwirkungsmonitoring.
Pharmakovigilanz ist ein gesetzlich vorgeschriebener Prozess, aber hoch komplex: über 1.000 Meldungen pro Jahr, jede ein Einzelfall, Informationen aus vielen Quellen – und jahrelang nicht sinnvoll automatisierbar.
Gemeinsam mit Apogepha entwickeln wir PV Lens, eine KI-Lösung für das Nebenwirkungsmonitoring. Der manuelle Aufwand sinkt, und das bestehende Team bearbeitet mehr Vorgänge. Daraus ist zugleich eine Marktlösung für mittelständische Pharmaunternehmen entstanden.
Die angestrebte Wirkung im Überblick
Die KI unterstützt die Bearbeitung. Die fachliche Bewertung verantworten die zuständigen Mitarbeiter.
BEISPIELHAFTE ZIELE AUF DREI EBENEN
Die folgenden Werte veranschaulichen mögliche Ziele. Sie sind weder mit Apogepha vereinbart noch durch Projektergebnisse belegt.
01 / WORKFLOW
−40 %
Weniger manueller Aufwand.
Beispielziel für den sechsmonatigen Pilotbetrieb: die manuelle Bearbeitungszeit je Monitoringvorgang gegenüber dem bisherigen Verfahren um 40 % reduzieren.
02 / UNTERNEHMEN
+50 %
Mehr Vorgänge bearbeiten.
Beispielziel nach der Einführung: bei gleicher Teamgröße 50 % mehr Vorgänge bearbeiten und die fachliche Qualität mindestens beibehalten.
03 / MARKT
+10 Mio. €
Unternehmenswert der Marktlösung.
Beispielhaftes Wertszenario nach drei bis fünf Jahren erfolgreicher Geschäftsentwicklung. Die Ausgründung ist geplant; eine Bewertung in dieser Höhe ist weder belegt noch prognostiziert.
Bild: KI-generiertMENSCHEN.DIE ETWAS BEWEGEN.
05 / IHR UNTERNEHMERISCHER PARTNER
KI-Expertise gepaart mit Unternehmertum.AI Value Building.
Seit 2022 unterstützen wir Unternehmen als AI Studio – von der strategischen Ausrichtung bis zur technischen und operativen Umsetzung. Wir entwickeln Produkte, prüfen Geschäftsmodelle und begleiten den Aufbau neuer Geschäftsfelder.
Unternehmertum
Wir beurteilen Vorhaben aus Kunden-, Markt- und Ergebnissicht.
KI-Expertise
Wir kennen die Verfahren, ihre Grenzen und den Weg vom Modell zur verlässlichen Anwendung.
Fachexpertise
Wir arbeiten uns tief in Ihre Fachprozesse ein – regulatorische Anforderungen inklusive.
Technische Umsetzung
Wir entwickeln Software und KI-Anwendungen und integrieren sie in bestehende Systeme.
Eigene Plattform vntrAI
Unsere selbst entwickelte KI-Plattform unterstützt Innovationsvorhaben und den Aufbau neuer Geschäfte.
06 / ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN
Erstgespräch vereinbarenund Potenziale identifizieren.
Wir sehen uns Ihren Prozess an, bewerten das KI-Potenzial und zeigen, was in welchem Zeitraum realistisch umsetzbar ist.
01
Erstgespräch
Kennenlernen, Ausgangslage verstehen, Erwartungen klären.
02
KI-Potenzialanalyse
Wir analysieren Ihren Prozess: Beteiligte, Daten, Aufwand und Hebel.
03
Umsetzung initiieren
Klarer Auftrag, messbare Ziele, Team und Vorgehen stehen fest.
04
Realisierung < 6 Monate
Die Lösung geht in den produktiven Einsatz und wirkt messbar.