Bild: KI-generiert
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    Ein Tag, der die Führungskräfte ins KI-Zeitalter holt.

    C-Level und Bereichsleitung erleben KI live, prüfen ihre Entscheidungs-Frameworks und entwickeln im Sparring konkrete Antworten auf strategische Fragen - keine Folien, sondern Substanz.

    Für Geschäftsführung & Bereichsleitung · DE / EN · vor Ort oder im Off-Site

    Dauer

    1 Tag (8 Std.)

    Gruppengröße

    6-15 Führungskräfte

    Zielgruppe

    C-Level, Bereichsleitung

    Outcome

    90-Tage-Roadmap-Skizze

    Warum

    Warum KI Chefsache ist - und kein IT-Projekt.

    Solange KI in der IT-Ecke verhandelt wird, bleibt sie ein Tool-Thema. Die wirklich relevanten Hebel - Geschäftsmodell, Pricing, Talent, M&A, Wettbewerb - liegen in der Geschäftsführung. Ein Tag reicht, um die Top-Ebene auf einen ehrlichen, gemeinsamen Stand zu bringen.

    • Gemeinsame Faktenbasis statt Bauchgefühl
    • Klare Antworten auf 3-5 strategische Fragen
    • 90-Tage-Roadmap mit Verantwortlichkeiten
    • Vorstand und Bereichsleitung im selben Bild
    Was

    Was im Workshop passiert

    • KI-Realität für Entscheider:innen - was funktioniert heute, was nicht
    • Live-Demos der Tools, mit denen euer Wettbewerb arbeitet
    • Sparring zu eurer Branche, eurem Geschäftsmodell, eurer Wettbewerbslage
    • Stress-Test eurer aktuellen Entscheidungs-Frameworks
    • Konkrete Antworten auf 3-5 strategische Fragen, die euch gerade beschäftigen
    • Roadmap-Skizze für die nächsten 90 Tage - mit Verantwortlichkeiten
    Wie

    Tagesablauf

    09:00

    Reality-Check

    Der ehrliche Blick auf KI heute - keine Buzzwords, kein Hype.

    11:00

    Branchen-Spiegel

    Was eure Wettbewerber tun - und was das für euch heißt.

    13:30

    Strategie-Sparring

    Konkrete Antworten auf eure offenen strategischen Fragen.

    16:00

    Roadmap

    90-Tage-Plan mit Prioritäten, Owner und Erfolgsmessung.

    Für wen geeignet

    Geschäftsführung

    CEO, CFO, COO, CTO - die Top-Entscheider:innen am Tisch.

    Bereichsleitung

    Vertrieb, Operations, Service, IT - dort, wo KI wirken soll.

    Beirat & Aufsichtsrat

    Sparringspartner:innen, die strategische Klarheit einfordern.

    „Unsere Geschäftsführung war nach dem Aktivierungsworkshop nicht nur überzeugt - sie hat selbst die nächsten Schritte priorisiert."

    CDO, Mittelstand

    Industriegruppe, 3.000 MA

    „Zum ersten Mal hatten wir KI nicht als IT-Thema, sondern als Führungsthema im Vorstand - mit klaren Verantwortlichkeiten."

    Vorstandsmitglied

    Familienunternehmen, 1.500 MA

    „Der Workshop war intensiv, ehrlich und ohne Folienschlacht - genau das hat unsere Top-Ebene gebraucht."

    CEO

    SaaS-Unternehmen

    Bereit, die Führung zu aktivieren?

    30 Min Vorgespräch - wir verstehen eure Lage und schicken einen passenden Vorschlag zurück.