Marktreport 2026 · Kostenlos · 37 Seiten

    Wie Unternehmen ihr Geschäftsmodell erfolgreich
    ins Zeitalter der KI transformieren.

    Womit verdient Ihr Unternehmen in fünf Jahren sein Geld?

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    Entscheiderin liest den Marktreport 2026 am Schreibtisch, das Cover liegt im Vordergrund

    Warum Sie diesen Report lesen sollten

    Alle nutzen KI für Automatisierung.
    Das Geschäftsmodell kommt zu kurz.

    Fast jedes Unternehmen setzt KI heute ein, um schneller und günstiger zu werden. Das ist richtig, aber es optimiert nur die erste Kurve: das heutige Geschäft. Wenn alle effizienter werden, geben alle die Ersparnis an ihre Kunden weiter. Der Vorsprung verschwindet, die Marge auch.

    Erfolgreiche Unternehmen führen beidhändig: Mit der einen Hand reizen sie das bestehende Geschäft aus, mit der anderen bauen sie die zweite Kurve auf, ein neues Geschäftsmodell. Der Report zeigt, wie das gelingt. Wir nennen diesen Ansatz Reshuffle.

    Report Seite 26: S-Kurven von heutigem und neuem Geschäft mit Überlappung
    Seite 26 · Zwei S-Kurven: Effizienz optimiert das heutige Geschäft, das neue beginnt mit einer Investitionsentscheidung.

    Was Sie nach der Lektüre haben

    • Sie erkennen, warum reine Effizienz in die Preisspirale führt.
    • Sie verstehen die unterschätzte Superkraft der KI: Koordination.
    • Sie kennen drei erprobte Muster für neue, KI-basierte Geschäftsmodelle.
    • Sie haben ein Vorgehen, um Neues aufzubauen, ohne das Kerngeschäft zu gefährden.
    • Sie gehen mit dem Reshuffle-Canvas direkt in die nächste Führungskreis-Sitzung.

    Ein Blick hinein

    Muster, Vorgehen, Werkzeug.

    Vorschau Seite 22: Drei Muster für neues Geschäft.

    Seite 22 · Neue Geschäftsmodelle

    Drei Muster für neues Geschäft.

    Outcome Partner, Digital Foundry und Ecosystem Coordinator: drei erprobte Muster, wie KI Wertschöpfung neu ordnet und neue Umsätze entstehen lassen kann, mit Szenarien aus Agentur, Systemhaus und Industrie.

    Vorschau Seite 28: In sieben Schritten zum Geschäftsmodell.
    Vollständig im Report

    Seite 28 · Das Vorgehen

    In sieben Schritten zum Geschäftsmodell.

    Von der Branchenkarte über Koordinationsprobleme bis zur Venture-Idee. Die ersten Schritte gehen Sie selbst, die Kernschritte erarbeiten wir gemeinsam im Workshop.

    Vorschau Seite 33: Der Reshuffle-Canvas.

    Seite 33 · Direktes Werkzeug

    Der Reshuffle-Canvas.

    Zum Ausdrucken und Ausfüllen im Führungsteam: Assets sichten, Koordinationspotenzial erkennen und die erste Idee für Ihr neues Geschäftsmodell skizzieren.

    Inhaltsverzeichnis

    Was Sie im Report erwartet.

    1. 01

      Das Dilemma

      S. 8–12

      Warum das Wachstum einbricht, vier Marktkräfte und die Sackgassen aktueller Strategien.

    2. 02

      Die unentdeckte Superkraft

      S. 13–17

      Automatisierung vs. Koordination, ein Blick in die Geschichte und das Beispiel Amazon.

    3. 03

      Reshuffle

      S. 18–25

      Fünf Prinzipien, die Branchenkarte, drei Muster für neue Geschäftsmodelle und Praxisszenarien.

    4. 04

      Ein erprobtes Vorgehen

      S. 26–29

      Ambidextrie, Venture Building in Phasen und sieben Schritte zu Ihrem Geschäftsmodell.

    5. 05

      Ihr erster Schritt

      S. 30–34

      Fünf Fragen für Ihr Führungsteam, fünf Signale, Asset-Scan und Reshuffle-Canvas.

    6. 06

      Der nächste Schritt

      S. 36

      60 Minuten Kennenlernen im Kontext Ihres Unternehmens.

    Kostenloses Whitepaper · 37 Seiten

    Im Hub lesen
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    Für Geschäftsführer im Mittelstand, IT-Dienstleister, Agenturen und Beratungen. Aus der Praxis von fastbreak.one, AI Transformation Studio und Venture Builder seit 2022.

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